درجة ممارسة الإدارة بالقيم لدى مديري الإدارات بجامعة طيبة - فرع ينبع من وجهة نظر الإداريين
Title the extent of practicing management by values as applied by the heads of departments at Taibah University, Yanbu branch, from a managerial perspective
الباحث الرئيس شيماء عيد عويد الرفاعي
التخصص: التربية
المستخلص: يهدف البحث إلى معرفة درجة ممارسة الإدارة بالقيم لدى مديري الإدارات بجامعة طيبة- فرع ينبع من وجهة نظر الإداريين، وتحديد درجة ممارسة مديري الإدارات بجامعة طيبة-فرع ينبع للإدارة بالقيم في ضوء قيم (المسؤولية، المرونة، الاحترام والتقدير، الإبداع، الجودة) من وجهة نظر الإداريين، إضافةً إلى الكشف عن دلالة الفروق بين متوسطات تقديرات أفراد عينة البحث لدرجة ممارسة المدراء للإدارة بالقيم تبعاً لمتغيرات البحث (الجنس، سنوات الخبرة، التدريب) وتكونت عينة البحث من (211) إداري وإدارية بفرع جامعة طيبة بينبع، ولتحقيق أهداف البحث تم بناء استبانة مكونة من (25) فقرة تنتمي إلى (5) مجالات، وتم تطبيقها على الإداريين والإداريات بفرع الجامعة، وتم اعتماد "المنهج الوصفي". وخلصت الدراسة إلى أن درجة ممارسة الإدارة بالقيم لدى مديري الإدارات بجامعة طيبة- فرع ينبع من وجهة نظر الإداريين جاءت بدرجة مرتفعة بمتوسط حسابي(3,78)، وجاءت درجة ممارسة مديري الإدارات للإدارة بالقيم لجميع مجالات الأداة (قيمة المسؤولية، قيمة المرونة، قيمة الاحترام والتقدير، قيمة الإبداع، قيمة الجودة) مرتفعة، وأنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة البحث لدرجة ممارسة الإدارة بالقيم لدى مديري الإدارات بجامعة طيبة فرع ينبع تُعزى لمتغيري (الجنس، سنوات الخبرة)، بينما كشف البحث وجود فروق ذات دلالة إحصائية تُعزى لمتغير التدريب لصالح الفئات التي حصلت على دورات تدريبية مقارنة بالفئة التي لم تحصل على دورات تدريبية. وكان من أهم التوصيات لهذا البحث: العمل على تعزيز ممارسة المدراء لأسلوب الإدارة بالقيم من خلال ورش العمل والدورات التدريبية التي تؤكد على أهمية هذا الأسلوب الإداري وأثره على نجاح المنظمات على المدى القريب والبعيد. تعزيز إقامة الندوات والمحاضرات التي تتناول موضوع القيم وخاصة القيم التنظيمية والشخصية لتعريف العاملين بأهمية التوافق القيمي وأثر التعارض بينهما على العاملين والمنظمة.
Abstract: The research aims to find out the extent of practicing management by values as applied by the heads of departments at Taibah University, Yanbu branch, from a managerial perspective. Moreover, it aims to spot the extent to which the heads of departments at the University practice the values of (responsibility, flexibility, respect, recognition, creativity and quality) from a managerial perspective. In addition, it seeks to detect the significance of differences between the averages of evaluation of the research subjects as to the extent of practicing management by values considering the research variables (sex, years of expertise and training). The research sample consisted of 211 male and female managers at Yanbu branch of Taibah University. To achieve the research objective, a questionnaire was built of 25 items under five domains and they were applied to managers at Yanbu branch of Taibah University, wherein the descriptive methodology was adopted. The study found that the score of practicing management by values as applied by the heads of departments at Taibah University, Yanbu branch, from managerial perspective is high with a calculative average (Mean) of 3,78. Moreover, the score of practicing management by values as applied by the heads of departments as to all the tool areas (responsibility, flexibility, respect, recognition, creativity and quality) was found to be high. However, there were no statistically significant differences found between the averages of the evaluation degrees of the study sample. This is in terms of the extent of practicing management by values as applied by the heads of departments that are attributable to the variables of (sex, years of expertise and training). At the same time, the study found statistically significant differences that are attributable to the training variable in favor of the categories that obtained training courses as compared to those did not. The most important recommendations of the study included:
Work on reinforcement of practicing the method of management by values by managers through workshops and training courses that focus on the importance of such managerial method and its contribution into the organization's success, both in the short and long term.
Reinforce holding seminars and lectures that address the subject of values, especially organizationally and personally, in order to have the personnel aware of the importance of consensus on values and the effect of the contradiction between them on both the personnel and the organization.